Menyesuaikan diri dengan tarif kami

Menyesuaikan diri dengan tarif kami

Kenaikan tarif AS baru -baru ini di bawah pentadbiran Trump secara langsung memberi kesan kepada seluruh ekonomi dunia.

Sebagai kilang 16- tahun, kami telah mengkhususkan diri dalam webbing bersalut PVC, kolar haiwan, dan tali sejak tahun 2009 di China.

Dengan lebih daripada 25% produk kami yang dieksport ke Amerika Syarikat, beban kos tambahan 15-20 dari tarif telah memaksa kami untuk memikirkan semula operasi sambil mengekalkan komitmen kami terhadap perkongsian kualiti dan pelanggan.

Strategi kawalan kos segera

Untuk mengatasi perbelanjaan yang semakin meningkat, kami telah memprioritaskan mengoptimumkan rantaian bekalan kami. Kami merundingkan semula kontrak dengan pembekal PVC domestik, mendapatkan pengurangan 5% dalam kos bahan mentah. Amalan pembuatan Lean, seperti meminimumkan sisa bahan dan menyelaraskan aliran kerja, dijangka mengurangkan kos pengeluaran sebanyak 6% menjelang akhir tahun.

Di samping itu, kami menyatukan penghantaran dengan rakan logistik yang dipercayai, mengurangkan kos pengangkutan per unit dengan 3-4%. Gabungan, langkah -langkah ini bertujuan untuk mengurangkan jumlah kos operasi dengan 8-10% dalam tempoh enam bulan.

Melabur dalam inovasi nilai tambah

Menyedari keperluan untuk produk margin yang lebih tinggi, kami mempercepat usaha R & D. Barisan baru yang memaparkan salutan mesra alam, reka bentuk yang disesuaikan, dan ketahanan bertetulang ditetapkan untuk dilancarkan dalam Q 4 2024. Dengan beralih dari pengeluaran OEM tulen untuk menawarkan penyelesaian berjenama, premium, kami berhasrat untuk meningkatkan keuntungan sambil membantu pelanggan kami membezakan penawaran mereka dalam pasaran yang kompetitif.

Berkolaborasi dengan pelanggan

Ketelusan telah menjadi kunci. Walaupun sesetengah rakan kongsi AS meminta pelarasan harga jangka pendek, lebih daripada 80% bersetuju untuk mengekalkan jumlah pesanan dengan menerima garis masa penghantaran yang panjang. Untuk meringankan tekanan aliran tunai, kami memperkenalkan terma pembayaran yang fleksibel, termasuk penagihan dan diskaun pesanan pukal. "Kami bersama ini," kata seorang pelanggan jangka panjang. "Kesediaan mereka untuk berkongsi beban membuat rantaian bekalan kami utuh.

Bangunan ketahanan
Setelah menavigasi pelbagai pertikaian perdagangan sejak tahun 2008, kami memanfaatkan pengalaman untuk menyesuaikan diri. Dengan mempelbagaikan ke pasaran baru muncul seperti Asia Tenggara, kami berhasrat untuk mengurangkan kebergantungan pasaran AS dari 55% hingga 35% menjelang 2026. Namun, tumpuan kami tetap memelihara bahagian pasaran AS sebanyak 20% dalam aksesori haiwan khusus melalui ketangkasan dan kepercayaan.

Walaupun cabaran berterusan, kami yakin bahawa kecekapan operasi, inovasi, dan kerjasama pelanggan akan menjamin kedudukan kami sebagai rakan kongsi yang boleh dipercayai.

Seperti yang dikatakan oleh seorang ahli pasukan: "Hubungan ujian tarif-tetapi mereka juga mendedahkan siapa yang benar-benar komited untuk perkongsian yang berkekalan."